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胡建国同志在新车上线仪式上的讲话
发布时间：2008-11-04 00:00:00 浏览次数：4569
在新车上线仪式上的讲话
胡 建 国
(2008年10月27日)
各位领导、各位来宾、朋友们：
大家好！
阳光明媚，彩旗飘扬！在今天这个喜庆的日子里，我受苏胜董事长的委托，代表安博(中国)，对各位领导、来宾以及朋友们的光临，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
我们安博(中国)，自2007年初改制以来，已经运营一年多了。一年多来，在市委市政府的关心和支持下，在市建委、市城投的直接领导下，在居巢区、开发区和市直各有关部门以及社会各界的大力帮助下，公司以改革发展为主线，以开拓创新为动力，通过广大员工的共同努力，各项工作都有了新的进展，基础管理不断完善，主要经营指标也有了新的突破，企业已步入正常稳定的发展轨道。
作为城市公交，主要担负着全市人民的交通出行。如何提高服务质量，向市民提供安全、舒适、廉价、便捷的服务是我们公交努力的方向。我们把提高驾驶员的服务意识，服务技能和服务水平，作为服务工作的重点。通过加大服务稽查监督，对线路上出现的各种不规范行为给予严肃处罚，用严格的行政管理来推行规范化服务，以不断提高服务水平，改进服务质量。我们还大力开展服务竞赛活动，通过星级车组考核评比，提高驾驶人员服务创优的积极性，进而提高服务质量和服务水平，提升了企业形象。
我们在抓服务的同时，重点从企业内部管理着手，深化企业内部各项制度改革，加强运营生产过程的控制和监管，确保线路运营秩序。同时，建立健全企业各项规章制度。实行办公信息自动化。加强站务员、驾驶员、修理工的职业教育和技能培训，全面提高了员工素质。在安全方面，我们始终把行车安全贯穿于全年的工作之中。通过实现由被动管理向主动管理、由事故处理向事故预防、由事后工作向事前工作的“三个转变” ，使安全工作落到了实处。我们将继续深入、细致的做好安全工作，确保全年无重大交通安全事故。在内部的管理上，优化各项工作流程，提高职能部室的计划、指导、监督、考核的作用，狠抓机务成本的控制，大力开展节能降耗工作，实行单车材料考核，完善报修、检验制度，积极推行车辆一、二级维护保养，为营运生产提供了有效的后勤保障。
随着巢湖城市建设框架的拉大，对我们公交提出了更高的要求。今年我们新辟了两条公交线路，弥补了新建小区、开发区线网的盲区，方便了市民，也改善了投资环境。我们将在年底再开辟一条电厂专线，使城市公交的覆盖率由原来的36%提高到50%。
为改善市民的乘车环境和配合城市创建工作，公司加大了公交设施硬件投入，将市区内所有站牌、站杆更换成不锈钢站杆，并对部分站亭进行了改造，为城市增添了一道亮丽的风景线。今年9月底，公司斥资800多万元订购了32台车，这样的购车投入，在巢湖公交历史上还是第一次。另外，我们还引入了“绿色公交”的理念，首次购进18台双燃料节能环保车。在购进新车的同时，我们还投入大量资金，对旧车的车容车貌进行整修。中巴车逐台进行大修后，面貌焕然一新；柴油车的专项整治已初见成效。
我们将继续奉行“乘客至上、服务第一”的理念，以“准点发车、准点运营、安全行车、规范服务”为工作标准，全面提高公交的服务水平和服务质量，实现我们追求的“市民满意、政府放心”的工作目标。做到以公交优秀来争取公交优先。
各位领导、各位来宾，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。我们坚信，在市委市政府的关心和支持下，在市建委、市城投的直接领导和各有关部门以及社会各界的大力帮助下，我们有信心、有决心、有能力，让巢湖公交以崭新的面貌呈现给广大市民，创造巢湖公交更加美好、灿烂的明天！
最后，祝各位领导、各位来宾、朋友们，身体健康，工作顺利、万事如意！（谢谢）
来源：本站 编辑：
